| Greenpeace y los socios del Hood Robin |
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| Escrito por Redacción |
| Viernes, 19 de Agosto de 2011 12:20 |
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Calentitos, bien comidos y con muebles ecológicos sostienen una pelea que pone el foco en los pobres de toda pobreza. La lógica de la contaminación tiene como principales víctimas a los pobres tanto en sus consumos (pocos) como en lo que producen. Todo esto que es ajeno a la política de la multinacional de gente bien arropada que no viviría en Wilde, que no sabe lo que es perder un trabajo de pobres, ni de llegar en bicicleta a las cinco de la mañana. Desde la lógica del ambiente pristino encuentran socios que poseen sus mismas condiciones. Por eso influyen para que la eficiencia energética tenga un costo superior, para que los habitantes de la frontera donde no hay nada dejen de producir energía con carbón y para contestarle a la Cámara Industrial de las Manufacturas del Cuero y Afines (CIMA). Para esto apuntan y se ponen el nombre de cinco millones de personas también pobres que viven en la cuenca del Matanza Riachuelo. El presidente de la CIMA el Sr. Raúl Zylbersztein manifestó que Greenpeace “condena a las empresas nacionales que dan trabajo en el país y no contaminan”. “Históricamente solo el 15% de los cueros del país se manufacturan localmente. La Corporación Greenpeace no tiene mejor idea que atacar a los inculpados que revirtieron la situación de los años 90 y comenzaron a crear puestos de trabajo en el país, contribuir así al mercado interno, exportando valor agregado, diseño y trabajo argentino al mundo. Parece que la idea es destruir este proceso y volver a que Argentina sea un exportador de bienes primarios” manifestó CIMA en un comunicado. Para Greenpeace estas declaraciones le ocasionaron una profunda decepción por la falta de conocimiento y colaboración del sector de las manufacturas del cuero que se provee de materia prima proveniente de curtiembres de la Cuenca Matanza Riachuelo. Greenpeace tiene la relevancia de la agenda donde los efectos son más importantes que las causas y mucho menos la idea de que la solución se relaciona con el predio (ACUBA) donde estas industrias estarían en mejores condiciones de productividad, o en u plan de reconversión con dinero del estado o de la propia Greenpeace. La Cooperativa Huesitos de Wilde Ltda. es una recuperada que surge de la quiebra y el vaciamiento de una empresa dedicada a productos para el entretenimiento de mascotas. De los cerca de 130 trabajadores que había en la última etapa de la empresa, unos pocos armaron la cooperativa. Con todos los problemas que significa la producción relacionados con su maquinaria y el abastecimiento de materia prima, la cooperativa quedó reducida a 12 socios. La maquinaria es de ellos porque la compraron en el remate y no en una subasta de cuadros donados para construir la fastuosas sede de Chacarita de Greenpeace. La cooperativa recibe en forma de cheques una cuarta parte de su facturación de alrededor de $20.000 mensual. Estos cheques suelen ser posdatados entre 15 y 60 días. Con varios gastos que hay que realizar en efectivo (compra de cuero, facturas, retiros) la cooperativa no tiene financiamiento. En esta situación histórica la faja de clausura es la idea de un ambiente guetto y usurero. |




